De möjligheter och utmaningar som identifierats i arbetet med färdplanen är i vissa fall specifika för Dalarna, medan andra är generella för Sverige. I detta kapitel presenteras också tankar kring ”att utmana det invanda” som bedöms vara en viktig del för att åstadkomma en effektiv energi- och klimatomställning.
Utmaningar
- Offentliga beställare måste gå före – definieras i den nationella färdplanen för Bygg- och anläggningssektorn
- Spelregler, tex lagkrav, nationella regelverk behöver tydliggöras – definieras i den nationella färdplanen för Bygg- och anläggningssektorn
- Klimatmål måste kopplas till affären – definieras i den nationella färdplanen för Bygg- och anläggningssektorn
- Kraftigt ökad efterfrågan på fossilfri el – definieras i regionala diskussioner samt i angränsande regionala och nationella färdplaner
- Bostads/byggnadsbrist – definieras i regionala diskussioner samt i angränsande regionala och nationella färdplaner
- Byggande med noll-påverkan (resurs, energi) – definieras i regionala diskussioner samt i angränsande regionala och nationella färdplaner
- Byggnader behöver i större utsträckning ha en krisberedskap/resiliens – definieras i regionala diskussioner
- Den demografiska utvecklingen, många äldre, få i arbetsför ålder – definieras i regionala diskussioner
- Ekonomiska kalkyler har korta perspektiv – definieras i samband med arbetsgruppens diskussioner
- Statistik och underlag som skiljer sig åt, viktigt att mäta på samma sätt – definieras i samband med arbetsgruppens diskussioner
Möjligheter
- Genom att jobba mot uppsatta energi- och klimatmål kan näringslivets konkurrenskraft och produktivitet stärkas = förebild i klimatomställningen – definieras i den nationella färdplanen för Bygg- och anläggningssektorn
- Vi kan bidra till att skapa ett energisystem i balans i Dalarna – definieras i regionala diskussioner och angränsande regionala färdplaner
- Vi kan bidra till ökad innovationsförmåga i Dalarna – definieras i regionala diskussioner och angränsande regionala färdplaner
- Vi har en möjlighet att sätt relevanta och uppföljningsbara mål som kan sporra Dalarnas Byggande- och boendesektor – definieras i samband med arbetsgruppens diskussioner
- Potential att i större utsträckning tänka i systemperspektiv, tex via affärsmodeller med energibolag – definieras i samband med arbetsgruppens diskussioner samt det öppna dialogmötet
- Vi kan göra systeminsatser där de mest gör nytta, till exempel se till hela energisystemet – definieras i samband med arbetsgruppens diskussioner samt det öppna dialogmötet
Att utmana det invanda
I samband med arbetsgruppens diskussioner inom ramen för detta färdplanearbete har ett antal exempel hur man kan ”utmana det invanda” diskuterats:
- Ny teknik
- Kommersialisering av innovationer
- Nya affärsmodeller
- Pilotprojekt som övergår i större volymer
- Nya former av samhandling (över system och sektorer)
- Vilka normer finns i sektorn, vad är bra och vad ska bort?
- Jämställdhet och inkludering
- Kunskap, kompetens och arbetskraft
”Bygg- och anläggningssektorns klimatpåverkan har potential att i det närmaste halveras till 2030 med befintlig teknik – men för att nå netto noll eller längre så behövs teknikskiften och kommersialiserade av innovationer. För att åstadkomma detta krävs nya incitament och lagar, nya sätt att driva affärer samt samverkan över hela värdekedjan.”
