2025 ­– stor bredd och nya projekt

Under 2025 har 98 företag varit engagerade i ByggDialog Dalarna. Engagemanget är stort och de flesta är aktiva i testbäddar, temagrupper, styrelsearbete eller andra gemensamma aktiviteter.

Sex pågående testbäddar, flera aktiva temagrupper, ett större EU-projekt (EffektivaTestmiljöer i bygg- och fastighetssektorn) och ett beviljat Vinnova-projekt (ReVolve Dalarna) visar på både bredden och djupet i verksamheten.

­– Vi har en fantastiskt bred spännvidd i testbäddarna, vilket är väldigt glädjande. Att vi dessutom fått vårt första Vinnova-projekt beviljat är extra roligt. Där är både beställare, entreprenörer och utförare med, vilket tydligt visar hur vi jobbar i ByggDialog Dalarna, säger vd Henrik Janols.

Mötesordförande och revisor Kjell Grundström menar att föreningen verkligen gör skäl för sitt namn:

– Det är en välskött och livaktig förening. Det är unikt med ett så stort engagemang där medlemmarna är aktivt involverade i verksamheten.

Ekonomin bedöms som stabil. Föreningen har under 2025 använt egna medel som medfinansiering till EU-projekt, vilket innebär ett planerat mindre underskott. Ett förslag om justerad medlemsavgift är framtaget för 2027, där även kommunavgiften differentieras utifrån invånarantal.

2026 – fokus på genomförande och ökad effekt

Under 2026 ligger fokus på att stärka genomförandet, utveckla styrning och finansiering samt öka samverkan och resurseffektivitet.

­– Vi vill gå från vad till hur: Hur bidrar vi mest? Hur jobbar vi bäst? Och hur säkerställer vi att vi jobbar smart på sikt, både ekonomiskt och arbetsmiljömässigt? Det handlar om ta tillvara lärdomar, sprida dem vidare, synka oss med andra och bygga en lärandekultur, säger Henrik Janols.

Rent konkret innebär det bland annat ett stärkt arbete med kommunikation för att sprida erfarenheter från testbäddarna och tydligare lyfta medlemsnyttan.

”Växtbädden” är ett annat område som ska utvecklas ­– det vill säga mötesplatser där idéer kan uppstå och odlas. Även arbetet med finansiärer ska stärkas för att skapa en mer långsiktig ekonomi, liksom kompetensen inom mänskliga och organisatoriska perspektiv.

Ny styrelse vald

Valberedningen, bestående av Susanna Karlevill på Kopparstaden och Tove Malta på NCC, har arbetat fram ett förslag till en ny styrelse. Efter valet fick vi både välkomna nya krafter och tacka av personer som bidragit stort till föreningen.

Gabriella Hagman från Mondo Arkitekter fortsätter som ordförande för ByggDialog Dalarna samtidigt som Mattias Österling från Österling bygg lämnar över sin plats som ledamot till kollegan Rickard Dahlin.

Frida Lacis från Afry kliver in som ny ersättare i styrelsen tillsammans med nytillskottet Mikael Hedh från Morastrand som blir ledamot.

Annika Stålberg som företrätt Kopparstaden avslutar sitt uppdrag efter karriärbyte och efter elva år i styrelsen avtackades även Anders Backhans för sina betydelsefulla insatser som både ledamot och vice ordförande.

– Det har varit otroligt givande att vara en del av ByggDialog Dalarnas styrelse. Ni gör ett fantastiskt jobb och bidrar verkligen till branschens utveckling med driv och engagemang, säger Anders Backhans som nu fortsätter i valberedningen.

Medlemmarnas perspektiv: stort värde med samverkan

På plats fanns även representanter från medlemsföretagen, bland andra Johan Croneryd på Tunabyggen, Johanne Fallhagen på Skanska och Isabel Sundström på Sweco.

De lyfter särskilt värdet av testbäddar och att samla aktörer i samma rum med fokus på praktiskt arbete ­– inte bara teorier.

­– Vi vet hur mycket ByggDialog Dalarna  bidrar till branschen och det är inspirerande att höra hur de tänker framåt. Jag känner mig trygg med att de fortsätter inspirera och inkludera oss i arbetet, säger Johanne Fallhagen.

– Jag ser stora fördelar att vi har ByggDialog Dalarna för klimatarbetet. För att nå klimatmålen måste vi arbeta tillsammans, säger Isabel Sundström.